联想重回行动网络市场 与酷派及魅族争食3G市场大饼
Helen 2010-06-23 14:05联想(Lenovo)、宇龙酷派(Coolpad)与魅族(Meizu)于大陆手机市场强调品牌营销，采正规军作战。其中，联想集团在2009年11月宣布购回先前出售的联想移动(Lenovo Mobile)所有股份，进军行动网络装置与服务市场；宇龙的定位与宏达电一样，以高阶智能型手机(Smartphone)为目标，与电信业者合作提供客制手机产品，获得不低的市场支持度。而新崛起的魅族，则是以iPhone的高度仿真机种M8于大陆手机市场打响知名度。
在营收表现方面，联想于2009会计年度第4季(2010年1~3月)的营收为43.17亿美元，净利为1,300万美元，自2009年1月联想进行组织重组后，2009会计年度第2季起，营运连续3季获利。
宇龙于2009年营收达人民币22.9亿元，年成长率为158.6%，其中，2009年下半营收更是大幅成长164%，为人民币16.61亿元。而以单一支智能型手机M8崛起于大陆手机市场的新秀魅族，其产品M8于2009年2月上市到2009年5月，短短3个多月，便创造出人民币3亿元的营收表现。
联想于大陆市场，一方面守稳企业运算市场并拓展新兴市场版图，另一方面，积极抢攻行动网络装置与服务市场，推出乐Phone(LePhone)、自家应用程序商店LenovoMM、开发者社群平台等，看好行动网络商机，力求营收结构转型，欲将行动领域营收比重提高至2成。
大陆的移动通信市场于2009年迈入3G时代，专攻CDMA中、高阶智能型手机的宇龙酷派，长年耕耘于与电信业者建立良好关系，在2009年迈向一波成长高峰。具自行研发智能型手机实力的宇龙，于2010年，除持续提供电信业者客制手机，亦将着手研发中低阶机种，扩大产品阵容的竞争力，意图进入一般消费市场。
2006年转研发智能型手机的市场新秀魅族，历经2年多的研发，于2009年2月推出高度模仿iPhone的机种魅族M8，于大陆手机市场刮起一阵旋风。受惠于iPhone光环魅力外晕效应与在地化设计的成功，M8成为魅族于大陆手机市场的代表作。
