2009年底印度行动用户数已达5.25亿，为仅次于大陆的第2大行动通讯市场，但在13家行动通讯营运商竞争下，印度用户平均用户贡献 (Average Revenue Per User；ARPU)一路下滑，2009年底仅有1.8~3.2美元。而各式低费率方案，养成印度用户习惯持有多张电信业者SIM卡及Dual-SIM手机风行，因此印度手机出货量不如行动用户增加速度快，2009年仅约1亿支手机规模，智能型手机渗透率仅约3.5%。

品牌方面，2009年诺基亚(Nokia)虽仍为印度手机龙头，但市占率已由2008年初的62%，下滑到2009年的54%；三星电子(Samsung Electronics)则因2008年以来，大举增加低价手机款式与强化营销通路策略奏效，于2009年成长至10%。唯印度新兴品牌如Micromax、Karbonn等，以实惠功能与低廉价格打入中低阶市场，且受惠于当地政府取缔非法IMEI (International Mobile Equipment Identity number)手机、减少来自大陆山寨手机的竞争压力，2009年印度本土品牌手机市占亦激增到12%。然本土品牌数量已多达28家，业者不可避免将面临淘汰或整并，仅留下实力较优者。

预估印度手机市场将朝2大方向发展，低价手机方面，由于乡村地区仅20%的行动渗透率、本土军团的猛攻、CDMA发展组织(CDMA Development Group)推行OMH (Open Market Handset)计划等，都将推动此类手机发展；另一方面，2010年5月印度3G执照竞标结束，未来行动上网题材可为3G手机与智能型手机成长铺路。基于热爱行动社交的年轻族群为目前手机上网人口主力，第1波换机潮预期将以中低价位、具娱乐功能的3G手机与智能型手机为主。