大陆业者贴近当地经营 印度业者高度掌握本土化需求
Helen 2010-08-02 15:00 印度为大陆手机业者向海外新兴市场发展的重要立足点，其中布局最积极者包括华为、中兴与宇龙酷派，均以印度为其海外手机出货量最大国家。另一方面随着印度消费者对手机性价比要求逐渐提高，多家印度手机业者也自2009年快速崛起，据2010年3月统计，6家印度手机品牌如Micromax、Spice Mobiles等，合计营收已占整体印度市场的14%，成为仅次于诺基亚(Nokia)、三星电子(Samsung Electronics)的重要势力。
观察大陆与印度手机业者，在通路布局、产品定位、研发制造能力与品牌行销发展方向略有差异。以印度市场品牌行销为例，中兴、宇龙酷派仍以电信业者通路为基础，另再结合零售通路推出自有品牌，而Micromax、Spice Mobiles与其他印度业者因以零售通路为主，且需与众多本土品牌竞争，相当注重购买运动赛事广告与邀请明星代言。
另外，设计各式特色手机、掌握第一线销售反应虽为Micromax、Spice Mobiles等业者手机出货量快速成长的优势，但其产能过度依赖大陆代工厂，则为其不足之处，同时这些印度品牌业者多于2007~2008年方跨足手机市场，如何持续经营、维持业绩成长仍为重要课题。
