印度手机市场走三分天下 诺基亚 山寨机 国际大厂瓜分版图
Helan 2010-09-30 08:29新兴品牌势力在印度市场锐不可当，抢下3分之1市占，几乎逼近诺基亚(Nokia)的水平。台湾手机厂商认为，印度手机市场将走向三分天下的态势，除诺基亚及新兴品牌势力外，其他国际大厂只能分食剩下的3分之1大饼，不过，新兴品牌势力不易突破5成大关。
随着印度及大陆新兴手机品牌，猛攻多SIM卡及低阶手机市场，据IDC统计，第2季合计拿下印度33.2%市占率，较2009年同期的17.5%大幅攀升，其中G’Five、Micromax、Spice分居第3~5名，仅次于诺基亚及三星电子(Samsung Electronics)，而来自大陆的G’Five，更在短短时间内窜升到第3名，拿下7.3%市占率。
事实上，印度由于电信业者众多，加上用户精打细算，许多用户都同时拥有多个门号，按照不同时间、区域或对象，选择采用哪家电信业者的门号，因此，对双卡甚至3卡手机的接受度奇高，在山寨机供应链力推之下，短短1年内，市占率从不到1%提升到38.5%，连诺基亚等国际大厂都不得不推出相关产品应战。
大陆及印度等新兴手机品牌仍前仆后继加入战局，2008年第1季，印度市场仅有5家这类新兴品牌，然目前已增至35家，这些厂商借重山寨机供应链的低价、多样化、快速等优势，市占率从2008年第1季的0.9%一路窜升，大幅瓜分诺基亚的市场，使诺基亚的市占率，从2009年第2季的54%下滑到36%。
此外，国际大厂对低价手机的布局也不够完整，让新兴品牌势力有机可趁。据统计，印度有4成左右的手机售价低于50美元，另有近5成的手机落在50~100美元，亦即将近9成的手机都不到100美元，诺基亚、三星、乐金电子(LG Electronics)虽然也都持续推出低价手机，但同级产品的功能、外观变化，比起山寨机供应链的产品，则相形失色，消费者很快就被山寨产品吸引，把不少国际大厂打得抬不起头。
台厂分析，在山寨体系毁灭诺基亚的不败神话后，印度手机市场已走向三分天下，其中，诺基亚仍可稳住3成市占，至于新兴品牌一旦冲破4~5成市占后，将会面临国际大厂反击、过度竞争、产品质量及售后服务等考验，重演在大陆市场的戏码，新兴品牌市占可能回调到3成，三星加上其他国际手机大厂则抢食剩下3成大饼。
