Google垂直集成不能只靠摩托罗拉
Helan 2011-08-22 08:59据报导，网搜龙头Google日前宣布以125亿美元天价买下摩托罗拉(Motorola)的手机部门，走上了集成硬件和软件的策略。尽管Google宣称纳入硬件部门是为了得到专利，不过2家公司合并也有风险，可能会带来不愉快的结果。
一直到苹果(Apple)的行动装置在市场上风行之前，软件和硬件结合的概念，其实并未在市场大行其道，因为数十年前由蓝色巨人IBM主导PC市场的时代，PC产品从芯片、硬件到操作系统都分别由不同制造商负责生产。而苹果一手包办硬件和软件的概念，并未得到市场认同。
不过，苹果并未放弃此概念，跟随市场潮流：其iPhone以及iPad产品，都采取集成硬件和软件的路线，苹果甚至还打造自家实体零售通路Apple Store，以及在线应用程序平台iTunes Store，提供为硬件装置带来活力的应用程序给消费者。此外，苹果还进一步进入芯片设计领域，掌控硬件心脏的技术。
数十年前被市场扬弃的概念现在卷土重来，商用大厂甲骨文(Oracle)在2010年宣布合并升阳(Sun)以拿下其Java软件也是一例。尽管甲骨文宣称，买升阳是着眼其Java软件专利权，但前者很快承认升阳的硬件资产，对于甲骨文未来发展扮演相当重要的角色。
Google日前购买摩托罗拉的例子，跟甲骨文买升阳的情况颇相似。Google表示对摩托罗拉的硬件部门没兴趣，合并后者是为了拥有其专利权，以保护Android作业平台不受对手的侵权官司攻击。尽管Google的确侵权官司缠身，但该公司买下摩托罗拉的举动，的确让自己和苹果越来越像。
不过，尽管垂直集成似乎是大势所趋，甚至软件龙头微软(Microsoft)和手机大厂诺基亚(Nokia)的合并谈判传言也甚嚣尘上，但目前只有苹果在智能型手机市场上垂直集成成功。Palm的手机事业近几年来皆表现不佳，黑莓机(BlackBerry)制造商RIM (Research In Motion)也很久没有推出叫好又叫座的产品。微软垂直集成的尝试也是不尽理想，多媒体音乐播放器Zune和短命的Kin手机，都没有成功撼动市场。
因此，Google或许可以记取前人失败的教训，了解到对Google最有利的策略应该还是做自己，而不是当苹果。Google应该以自己擅长的在线广告事业，当成在行动市场垂直集成策略的主要基调；该公司也应该记得，过去Google和苹果成为科技市场上成长最亮眼的2大明星，并不是因为透过同样的途径成功，而是采取不同方向获胜，而Google未来或许也应该如此。
