三星机海战术力搏苹果 供应链弹性生产挑战大
Helan 2011-11-24 08:40苹果(Apple)、三星电子(Samsung Electronics)积极攻城掠地，2011年智能型手机品牌市占率快速洗牌，然有别于苹果以单一机种搭配软件服务、应用程序营销全球，采取机海战术的三星则以速度取胜，供应链业者指出，要适应三星快速推出新机战略，零组件厂必须打破大量生产旧思维，转为少量多样、弹性生产，要吃三星订单，挑战恐不输给对质量要求严苛的苹果。
苹果在智能型手机市场高度成长，包括触控面板、机箱、光学镜头等零组件供应链业者争相抢食订单，然因苹果对于零组件质量要求甚高，即便顺利承接苹果订单，仍要看产品质量、良率能否达到水平，不然对业绩未必是正面助益。
零组件业者表示，即便顺利打入三星供应链，其单一机种拉货量亦无法像苹果iPhone那样庞大，台厂必须重新整顿工厂产能分配，加快出货速度。
少数能够打入三星供应链的台系零组件厂指出，三星为因应智能型手机机海战术，上游供应商必须颠覆过去台厂习惯追求生产规模、降低成本思维，转而让产能可以弹性调配，配合客户少量多样的拉货需求，要切入三星手机供应链挑战恐怕不输苹果。
相较于诺基亚、摩托罗拉行动(Motorola Mobility)、索尼爱立信(Sony Ericsson)等委外策略相对开放厂商，2011年在智能型手机市场成长快速的苹果及三星，零组件供应链较封闭，且三星虽拥有为数不少的低价机种，但多半自行开发，并包办半导体、面板等零组件供应，使得台系代工厂不易分到羹。
另外，2012年智能型手机市场结构将从金字塔顶端客群，往多元价格带分布，包括国际大厂及大陆中兴、华为、联想等品牌厂，纷将产品往高阶、低阶推进，并可能透过产品降价来抢攻市占，相关成本压力不仅让供应链厂商难置身事外，少量多样的拉货需求，亦让零组件供应商必须想办法提升生产效益。
