Sony强攻3D TV市场 软硬件兼修
Helan 2010-12-20 08:422010年全球消费性电子市场3D话题发烧，日、韩终端硬件业者3D TV、DVD播放机等陆续问世，据金融时报(FT)报导，Sony拓展3D用户尤其不遗余力，无论是内容、硬件产品处处可见Sony身影。
该公司3D专案策略负责人Akira Shimazu接受金融时报专访时表示，3D组织图即是公司组织缩影。Shimazu举例，当2010年初冰岛火山爆发，导致欧洲航空交通大乱时，便是有赖集团遍布欧洲、美国、日本、非洲等多个硬件、内容部门的协助，方能将特定为2010南非世足杯量身打造的3D TV顺利运往比赛事主办国，并于开赛前即时架设完成，并确保产品运作流畅。
事实上，Sony除平面电视外，还推出PlayStation游戏机、拥有电影制片厂Sony Pictures领先开发当前唯一可存放3D HD电影的蓝光DVD，还与电视内容供应商、电玩游戏开发人员紧密合作，投入心力胜过任何业者。
独立分析师Pelham Smithers指出，当前该公司的3D策略，有希望因袭过去Sony索尼音乐(Sony Music)联手Walkman品牌的经验，不仅拉抬公司营收，还可凝聚Sony集团旗下各个业务部门。
可惜的是，虽然3D TV产品推行脚步迅速，但由于2010年面临美国脆弱的消费者信心、3D TV价格高昂、3D节目贫脊、3D眼镜影响观赏舒适度等因素，导致3D TV销售量无法高飞，Sony亦是不得不低头。Shimazu坦承3D TV销售量初期若于公司期望，然仍坚守公司目标，希于2010年会计年度(2010年4月~2011年3月)在日本售出250台3D TV。
据多所研究机构预测，2010年3D TV销售量约莫介于300万~400万台，相当于全球HD TV销售量的3%左右。市场普遍相信2011年，3D TV与其它平面电视的价差将逐渐拉近，然Sony同步发展硬件与内容的作法，此外Sony选择以电浆技术，而非液晶面板的作法，可为其撙节不少硬件厂房投资成本，亦可迅速将产品上架，运筹帷幄将优于其它业者。
Sony正在转型，历经2年亏损后，终于2010会计年度年第1季(2010年4~6月)转亏为盈，第2季(2010年7~9月)净利上探311亿日圆(约3.85亿美元)。公司执行长Howard Stringer更是以发展3D业务为首要目标，希证明整合硬件、内容策略，可成功为Sony创造财源滚滚的前景。
