大陆数据显示，2011年上半年大陆液晶市场销售榜首和榜眼由Sony、夏普(Sharp)2大外国势力所占据，所有外国品牌加总后占整体电视销量接近6成。然而，随着大陆电视需求放缓，主打高价商品的外国品牌销量逐渐萎缩，这些长期活跃于1线城市的外来客今后必须放下身段，朝向本土化经营迈进，开发更平民化的产品群，打通低端市场，才有可能度过大陆市场冬眠期。

大陆电子商会副秘书长陆刃波表示，1、2级市场对于尖端产品接受度高、民众消费力强大、选购产品时重视产品性能，顺理成章的成了外国品牌打入大陆市场的跳板。据统计，1、2线市场对外国品牌全年总销售额贡献度高达40%，外国品牌靠高端市场打响知名度的同时，背后却潜藏着对特定地区客群过于依赖的危险。进入2011年之后，沿海城市彩电普及率逐渐朝极限靠近，市场趋于饱和，外国品牌的市场销量也岌岌可危，因此扩大3、4级市场，转型为本土化企业便成了他们的当务之急。

三星电子(Samsung Electronics)是最早进入大陆电视领域研发与合作的外资企业。早在2004年，三星就在北京、上海、南京、天津等地开设电视研发中心，并于2004年推出首批4款数码电视，2009年上市的LED、LCD、PDP等中高级机种也都配备了数码信号接收功能。三星也是第1个推出连网电视的外资厂商，2011年4月具备开放式操作平台的智能型电视上市，让大陆市场几乎与全球同步。生产链方面，三星在天津、深圳、惠州等地都有生产基地，满足大陆市场对于上游面板的需求，同时降低生产成本，以更优惠平实的价格深入本土市场。

积极开拓3、4线市场的外资企业包括日本电视龙头厂夏普。2009年8月，夏普第6代TFT LCD生产线在南京落脚，2011年3月投入量产，以32寸、37寸中型机种做为主力产品，力攻城市低端市场和农村主流市场。同时夏普也在南京设立了研究中心，专门研究中低端产品，并针对3、4级市场展开销售通路布局。

2011年上半年销售居冠的Sony也不敢掉以轻心。2010年年初Sony推出售价人民币2,999元的32寸液晶电视，以及2万3,999元的26寸液晶电视。在此之前，Sony 32寸液晶电视的主流价格是人民币4,500元，大陆国产品牌是3,000元左右，Sony的低价产品和本地品牌已相差无几。另一方面，Sony也积极铺设维修据点，从2009年到2011年，维修站的数量从280家成长到580家，一方面建立售后服务的口碑，一方面淡化从前高不可攀的品牌形象。

陆刃波指出，外国品牌应加强对大陆电视消费市场的研究，改变以往在大陆市场的布局模式，根据不同层级的市场研发不同档次的产品，才能掳获绝大多数消费者的心。