Sony决断力逊于三星 电视改革方案成效待观察
Helan 2011-11-11 08:23连续7年赤字，累计亏损额4,840亿日圆(约新台币1,885亿元)，2个数据就足以道出Sony电视业务的惨况。Sony最近终于拿出诚意，打出几项改革方案宣示振作决心，然而其长久以来缺乏果断力的态度，让市场担忧其策略是否真有成效。
10月底日本经济新闻报导指出，Sony有意退出与三星电子(Samsung Electronics)合资经营的LCD面板公司S-LCD，预计2012年前把手上50%股份出售给三星，被认为Sony正试图减轻固定资产，加重面板外包比例，以收降低亏损之效。
11月初Sony又宣布改革方案，包括精简生产线、重组电视部门结构、调整商品群构造，期待2年后转亏为盈。
只不过Sony缺乏一贯性的经营目标持续遭到诟病，2010年宣布朝全球出货4,000万台迈进，2011年初立即下调至2,700万台，3个月后又改为2,200万台，日前第2季的财报法说会上再调整为2,000万台，Sony在短时间内一再修改出货计画，让外界不禁要质疑该公司的管理能力。
据悉，过去7年内电视部门主管已换了3位，从先前的井原胜美、吉冈浩，再到有望接替Howard Stringer成为下任执行长的石田佳久，但石田6月时被拉下马来，换成先前担任相机事业最高负责人的今村昌志。
另一方面，自2006年超越Sony成为全球电视龙头以来，三星的表现越来越杰出，外界认为是因为三星拥有Sony所缺少的产品战略与管理能力。
根据日本《钻石周刊》报导，当初Sony与三星2004年合资成立S-LCD时，曾有Sony员工担心会使独门技术外流，但某主管私下坦言其实是Sony自三星受益较大。
该主管举例，数年前，三星电视业务负责人曾说之后半年电视液晶面板会有短缺现象，建议Sony事先备货，但Sony研判无此必要，后来三星的预言果然成真，Sony却已经来不及应变。
他又透露，某次三星人员对其展示公司的内部资料，屏幕上显示的竟然是美国最大电子零售商Best Buy所有库存状况，掌控信息的精准度让该主管叹为观止。该三星人员还表示，他们都是看这些数据去调整宣传时机与力度。
市场研判，Sony难以重振电视业务江山，因此认为公司最后将终止生产，甚或采取更严厉的手段分割业务营运，面对种种质疑，副社长平井一夫8月曾表示公司当下任务是解决财务困顿、设法恢复获利，强调Sony的字典里没有放弃。
8月报导指出，若是Sony肯撤出电视市场，公司股价有望上升70%，文中还有分析师指出电视部门的存在，只会拖累PlayStation、数码相机(DSC)这些成长中领域，质疑Sony为何要对1个亏损连年的业务如此执著。
退出面板公司S-LCD，代表Sony与自产自销的路线越行越远，此举是否能挽救Sony的成本支出，抑或反拖累Sony经营已久的产品质量，恐怕只能让时间去证明。
