一向以等离子电视(PDP TV)自豪的Panasonic，因为在电视市场的衰败，日前社长大坪文雄坦言：发展等离子电视是错误策略。据业者表示，事实上在3D显示技术应用部分，电浆比液晶更能有所为，不过在3D内容尚未大量普及的市况下，3D已无法让等离子电视回天，往后Panasonic电视的利基将会朝向在公开场合播放的超大型平面显示器，如2012伦敦奥运转播所使用的250寸电视，仍为Panasonic产品，但在主流尺寸的挫败，可能将使Panasonic渐淡出大尺寸平面显示器市场，而将主力产业战略转向。

等离子电视的衰败，从终端产品通路销售方面可略见端倪，2007年第4季是PDP TV让出40寸以上电视市场关键时刻，当季出货占整体40寸以上电视出货量的3成，而LCD TV则跃升至55%，背投影电视市场还占15%

据统计，2007年感恩节旺季前北美通路特卖信息中，40寸以上PDP TV的超值机种数目，较所有40寸以上电视超值机种比重为22%， 推估媒体曝光度估计为22%

然而，2010年日本影视专业人士连续5~7个年度，对新上市40~49寸液晶电视与等离子电视投票评比，结果由东芝(Toshiba)胜出，被业界视为势力消长的分界。

到了2011年液晶电视总出货量预估是2.02亿台，40寸以上的约为6,300万，而2011年PDP TV出货量估为1,700万台，且几乎为40寸以上。两者在40寸以上比重是78:21，综合数据比较，等离子电视似乎维持在一定的水平，业者也表示欧美市场的销售与亚太相比，可能因为收看习惯与家庭空间关系，等离子电视在欧美的的接受度还不至于过于惨淡。

据通路表示，目前销售等离子电视的比重已低，展示也不再刻意强调电浆的优势，并且在平面电视价格几乎跌无可跌的情况下，消费者不会在意电视使用液晶面板还是电浆面板，考量关键为「是否」具有3D功能、智能型功能、连网功能，至于Panasonic等离子电视经过业界一致肯定的色彩温和、观看不易疲劳，并不能够打动消费者的心。

在电视主流尺寸上失去优势的等离子电视，从2006年退出40~49寸，转往50寸发展，到现今2011年电浆只能守住超大尺寸、客制化的特殊型号，加上日圆的走强，无疑让Panasonic等离子电视在寒风中再挨上一记闷棍。

Panasonic近年来积极朝向绿色节能事业发展，其中整并三洋(Sanyo)即是其中一著棋，Sanyo主要为充电电池供应商，也提供镍氢电池给汽车业者，并与福斯汽车合作开发车用锂离子电池。

据市场表示，Panasonic与Toyota合资成立车用电池公司，看好油电混合或纯电动汽车发展，而Panasonic认为Sanyo在电池市场将具有优势，也使得Panasonic 得到能够进入太阳能领域的钥匙，更喊出预计2012年底量产次世代太阳能电池，2015年要成为太阳能电池市占率前3名的口号。

然而购并Sanyo的动作，却也让Panasonic渐渐浮现Sanyo补不完的财务黑洞，从Panasonic的2011年度上半年(2011年4~9月)财报显示，合并营收较2010年同期衰退8%，合并营益减少72%至476亿日圆，其中合并纯益部分因为进行公司事业改革，认列了1,593亿日圆损失，为由盈转亏的关键，2010年同期盈余747亿日圆，2011年4~9月则亏损1,362亿日圆。

而在电视部门销售额方面，则年减25%，为3,683亿日圆，其中等离子电视销售额下滑35%，仅1,611亿日圆，液晶电视部门销售额亦下滑15%至1,755亿日圆。

然而Panasonic在2011年8月将Sanyo白色家电部门卖给大陆海尔公司，亦被市场质疑其政策的适切性，是否把握住Sanyo低阶电视部分，Panasonic或许现今不会面临电浆面板厂关厂命运，但时至今日转型之路似已确立，等离子电视风光早已不再。