日本电视厂商走入衰落期 大陆业者蓄势待发
Helan 2011-12-01 08:25
随著日圆汇率与欧美债务危机不安定性升高，Panasonic、Sony、夏普(Sharp) 3大日系电视品牌厂纷纷调整旗下业务，收缩战线，可能为新兴大陆厂商提供一个趁虚而入的空隙。
大陆电视品牌厂倚赖本土市场的规模优势，以及两岸产业链紧密的上下游合作，表现可圈可点。截至2011年第3季，TCL及海信电视晋升全球液晶电视(LCD TV)出货量第7、第8名，创维则拿下第10名，成为日本、韩国无法忽略的强劲对手。
若以地区销售量来区分，大陆市场销售占日系电视品牌的比例相对偏高。大陆业绩占夏普总销量的23%，Sony则是8%，Panasonic为5%，显示日本企业必须努力经营大陆市场，否则将影响公司经营绩效。
虽然大陆公司在本土市场的市占率已高达80%，但品牌本身不具高端形象、产品技术含量不够高，长久以来只好走低价路线，打不进高端市场。如果大陆业者能弥补品牌与技术两大缺失，不仅可以获得更高的消费者认同度，更可进一步打击日系公司业绩，削弱其竞争力。
另一方面，TCL和日本业者一样有涉足面板制造，或许能吸收后者欲脱手的产线，抢占产业链上游高位。Panasonic先前把茂原6代厂出售给Japan Display开始，就有市场传言说若该公司的电视业务再次遭到缩编，位在姬路的8.5代面板工厂也有可能求售；而夏普10代线亦传洽谈出售。
但接收产线前，大陆厂商应当先考虑是否有足够市场需求量支撑。
据调查，2011年大陆电视销售量将近4,000万台，预计2012年达到4,200万台，至2015年可望触及4,700万台，以1条8.5代线年产能1,600万片推算，只要3条产线即可满足大陆本土市场，而包括京东方、龙飞光电等已投产或建设当中的次世代产线数量就高达5条，照理说已经足够。
但若将代工制造部分考虑进去，大陆电视生产数量约占全球的6成，根据市场研究机构IDC调查报告显示，2015年全球液晶电视出货量规模约可达2.5亿台，意即大陆地区面板产量必须足够供应1.5亿台，以此推算需要10条高世代产线，购买新产线可能是合理作为。
不过1条8.5代线投资额高达人民币200亿元(约新台币78亿元)，代表折旧金额每年达20亿元，不容小觑，即使市场需求量可以包容，公司也必须考量本身财务状况、回本年数，以及长期经营策略。
