11月份合并营收华硕一枝独秀，连三红，以430亿元创下历史新高；宏碁非合并营收则持续走低；而宏达电虽达211亿元，但不如预期。华硕、宏碁、宏达电品牌之路受韩、美厂夹攻，各有崎岖。但华硕重设计研发避开大厂走利基路线，明显杀出一条血路；宏达电痛定思痛，从产品、营销做起，要将再起；宏碁受到前任执行长兰奇风暴，目前打底待变中。

 双A(acer、Asus)大厂今年营运表现差很大，华硕11月份合并营收冲上430亿元以上创下历史新高，但宏碁非合并营收却以243.57亿元较上月衰退4.5%，并较去年同期大退31.8%。华硕今年下半年业绩对宏碁出现「黄金交叉」。从近年双A品牌出货、财报表现趋势来看，华硕从分家以来，专注产品设计研发，从消费者「心」占率出发，明显胜过宏碁以往所强调的市占考虑。

苹果风潮改变资通讯产业，宏碁、华硕在传统笔电销售上都面临市场成熟、成长趋缓困境，虽两家品牌笔电占比都在6~7成间，但华硕第三季在平板计算机成长明显超越宏碁，尤其与Google合作推出Nexus7平板计算机后，华硕在北美知名度大开，不但平板计算机出货频上修，第三季北美市占相较去年大增8成，全年合并营收可望超越宏碁。

而宏碁仍处在营运调整期中，以今年非合并业绩表现来看，大多较去年同期衰退2位数左右。随11月非合并营收出炉，华硕营收再创新高，宏碁为今年次低，营运消长再度引起外界关注。

双A品牌严格说来系出同门，不过今年两家公司营运表现不同调，虽宏碁已调整策略不再追求出货量，并将更专注产品设计开发，但就如创办人施振荣所言，「创新不能只在实验室做，要在市场里面做」，宏碁的保守文化恐怕还需要调整。

昔日股王宏达电股价一度达1300元，但今年股价一度降到191元，只有高峰时的15%。虽前三季遭Apple控告侵权拖累，但宏达电本身产品、创新设计能力及营销都遭质疑，当竞争对手Apple、三星以强而有力进攻时，宏达电的不进步就是退步，更何况宏达电的一时失焦，更给对手强大的追赶时机。宏达电痛定思痛，先解决Apple的专利权问题，接着，在产品设计上精进。宏达电的5吋最高规格的旗舰机Butterfly，就是抢在iPhone 5在台周五上市前发表，并与日本偶像乃木坂46合作，在产品、营销上同步改进，周永明下午并亲自出席，要告诉消费者宏达电将再起。